Einloggen

🔍
ENG ▼
X

Wenden Sie sich an die Beratung

Meine Beispielseite
Meine Beispielseite
Meine Beispielseite

Wenden Sie sich an die Beratung

Wir bei Million Makers konzentrieren uns zunächst auf den Erfolg des Geschäfts sowie auf die Liquidationsplanung und die durch Gläubiger verursachte Umstrukturierung. Wir alle wissen, dass mehr Umsatz, größere Geschäfte und mehr Kunden die besten Mittel sind, um Finanzkrisen zu lösen und das Unternehmen in einen gesunden Geschäftszyklus zurückzubringen. Wir konzentrieren uns auf die Wahrung des Eigenkapitals der Eigentümer und versuchen, das Führungsteam, die Mitarbeiter an vorderster Front und die Geschäftspartner in den Turnaround-Prozesszyklus einzubeziehen.

Unternehmen, die vor extremen Herausforderungen stehen, stellen unseren Turnaround-Spezialisten ein, um Hilfe zu erhalten, damit sie wieder auf Kurs kommen.

Wir unterstützen Unternehmen durch kurzfristige Projektberatung und langfristige strategische Beratung. Einer der größten Vorteile der Einstellung unseres professionellen Teams ist die Objektivität. Objektivität durch Bereitstellung eines Überblicks und von Empfehlungen sowie Einführung von Prozessen, die im besten Interesse des Unternehmens sind.

Wenn das Unternehmen vor allem aufgrund entlastender Umstände wie eines breiten wirtschaftlichen Abschwungs oder einer Verlangsamung der Branche eine vorübergehende schwierige Situation erreicht hat, könnte es sein, dass es unseren erfahrenen Turnaround-Spezialisten anstellt. Dies ist viel weniger turbulent und störend als die Einbeziehung eines Turnaround-Spezialisten. Wenn die Probleme jedoch tiefgreifend sind, wie eine Insolvenz oder ein gescheiterter Zusammenschluss oder ein Eigentümerwechsel, ist dies normalerweise die einzige Möglichkeit, das Unternehmen zu retten.

In der Regel entscheiden wir uns zu Beginn nach einer gründlichen Analyse der Situation gegenseitig:

Dauer des Engagements

Das Beratungsauftrag dauert in der Regel mehrere Wochen, Monate oder Jahre, je nach Situation und Krise. Die Start- und Stoppphase ist jedoch vorbestimmt, damit Engagement und Kosten unter Kontrolle sind.

Entschädigung

Die Gebührenstruktur wird immer zu Beginn festgelegt, um sicherzustellen, dass beide Beteiligten sich wohl fühlen. Sie kann leistungsabhängig, pauschal für den Auftrag oder einen Stundensatz sein, abhängig von der Bequemlichkeit beider Parteien.

Erwartungen

Klare und messbare Ziele werden festgelegt, bevor das Team von Spezialisten mit der Arbeit beginnt, sodass alle auf der gleichen Seite sind, was unbesiegtes Engagement ausmacht.

Unser Team von Turnaround-Spezialisten führt eine Bewertung der Rentabilität des Unternehmens von oben nach unten durch, um die Aussichten auf Wiederbelebung und zukünftige Rentabilität zu ermitteln. Wenn die Möglichkeit einer Wiederbelebung besteht, nehmen wir erst den Auftrag auf, nachdem wir eine detaillierte Analyse der Finanzdaten des Unternehmens und eingehende Analyse- und Brainstorming-Sitzungen mit Schlüsselpersonen durchgeführt haben, die die Show geleitet haben, darunter Führungskräfte, Manager und Vorstandsmitglieder usw.

Danach erstellen wir in der Regel einen Aktionsplan, in dem unsere Empfehlungen und Meilensteine ​​für das Erreichen von Leistungsbenchmarks aufgeführt sind. Er dient außerdem als Fahrplan für die positive und profitable Trendwende.

5.0

Rating

Basierend auf 2018 Bewertungen