Das Erfordernis für Innovation und fortgeschrittene Fähigkeiten hat sich während der COVID-19-Pandemie beschleunigt, was die Bedeutung von Informationen und virtuellen Überprüfungen unterstreicht, um an alle Patienten zu denken, während sich Notfallkliniken auf Patienten mit der Infektion konzentrierten.
Seit März hat Beckers IT-Gruppe zum Thema Wohlbefinden mit einigen Wohlfühl-Frameworks und Klinik-CIOs, Vorgesetzten für die Weiterentwicklung von Chefs und anderen IT-Pionieren über ihre Begegnungen gesprochen und darüber, wo sie Ressourcen für die Zukunft einsetzen. In Anbetracht dieser Gespräche sind hier die 10 wichtigsten Fortschritte bei der Innovation im Bereich der medizinischen Versorgung in den letzten Monaten aufgeführt, bei denen jeder Bereich später die größten Auswirkungen haben könnte.
Die Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es für Anbieter medizinischer Versorgung ist, sich auf Notfälle vorzubereiten. Da Spitzen in COVID-19-Fällen möglicherweise Notfallkliniken überfordern und zu Medikamenten- und Ausrüstungsmängeln führen können, haben Experten der medizinischen Versorgung erfinderische Ansätze entwickelt, um den Bereich und die Schwere bevorstehender Erweiterungen in COVID-19-Fällen vorherzusehen. Das Cross Country der Klinik hat vorausschauende wissenschaftliche Geräte hergestellt, um zu messen, wie sich COVID-19-Überschwemmungen entwickeln können, darunter das Kinderkrankenhaus in Philadelphia, CommonSpirit in Chicago und die Cleveland Clinic.
Das Modell des Youngsters 'Hospital of Philadelphia verwendet Temperatur- und Feuchtigkeitsinformationen, da die COVID-19-Übertragung häufig mit den Temperaturen zu steigen scheint. Das Modell verwendet ebenfalls GPS-Informationen, um Besuche in überflüssigen Bereichen zu verfolgen, vergleichbar mit der Technik, die das CommonSpirit-Modell verwendet. Der COVID-19-Gefahrenzahl-Cruncher der Cleveland Clinic setzt Projektionen abhängig von Alter, Rasse, sexueller Orientierung, finanziellem Status, Impfgeschichte und aktuellen Medikamenten.
Die Frameworks können informationsgesteuerte Wissensdaten verwenden, die klinische, monetäre und operative Informationen verwenden, die mit anhaltender Kritik kombiniert werden, um ein vollständiges Bild davon zu erstellen, wie Patienten mit ihrer Assoziation kommunizieren. Ärzte können Business Insight nutzen, um Behandlungspläne in Abhängigkeit von Nebenwirkungen zu vereinfachen, Patienten für spätere Überlegungen zu erkennen und die Rückübernahmeraten zu verfolgen. Auf der operativen Seite kann Business Insight dazu beitragen, Personalpläne zu vereinfachen und das Inventarnetzwerk zu aktualisieren.
Neil Gomes, führender Vizepräsident für Innovationsförderung und Kundenerfahrung und Chef-Computer-Beamter der Thomas Jefferson University und Jefferson Health, sagte bei einem Treffen mit Becker's, die Pandemie habe den Fortschritt des Frameworks in Richtung fortgeschrittener Vereinbarungen beschleunigt.
"Selbst während wir fortgeschrittene Antworten für den COVID-19-Notfall erstellen, verstehen Chefs, Pioniere und Vorgesetzte, dass diese Frameworks ihnen ebenfalls Informationen geben können, sobald sie diese speichern und untersuchen können", sagte er. „Wie würden wir es ihnen zum Zweck der Dynamik bringen? Sie erhalten es durch Business Insight. Darüber hinaus hatte in der Folge so ziemlich jedes Arrangement, das wir jetzt konstruiert oder in dieser Zeit beschafft haben, einen kommunizierten Bedarf an einer Art Informations-Frontend. Praktisch die Gesamtheit unserer internen Kunden bittet darum, Informationen mithilfe von Dashboards schnell abzurufen, die Möglichkeit zu haben, Muster zu untersuchen, zu prüfen, ob sich die Dinge verbessern oder bedauerlicher sind, wenn Frameworks nach Belieben ausgefüllt werden, und so weiter. Darüber hinaus müssen sie ebenfalls die Gesamtheit dieser Informationen in einer visuellen Anordnung erhalten. “
Computergesteuerter Vordereingang. Während der Zeit der sozialen Trennung ändert sich die Art und Weise, wie Käufer mit Organisationen interagieren, und sie erhalten mehr Anreize für die fortgeschrittenen Erkenntnisse. Das Äquivalent gilt für Kliniken und Rahmenbedingungen für das Wohlbefinden. Zahlreiche beobachten nun ihren „computergestützten Vordereingang“, da potenzielle Patienten frühzeitig die Möglichkeit haben, sich wohl zu fühlen, und ihre Online-Erfahrung den Moment der Wahrheit darstellen kann, in dem sie stehen. Im Mai teilte der CEO von Baylor Scott und White Health mit Sitz in Dallas mit, dass das Rahmenwerk aufgrund der Pandemie 1,200 Arbeitnehmer entlassen habe und dennoch Ressourcen für fortgeschrittene Beiträge für die Zukunft bereitstellen würde. Reliant erhielt ein Geschenk in Höhe von 100,000 US-Dollar, um seine tragbare Anwendung zu unterstützen .
Ben Patel, CIO von Cone Health in Greensboro, NC, bezeichnete den erweiterten Vordereingang zusätzlich als eine Zone, in der sein Rahmen Ressourcen für das folgende halbe Jahr bereitstellen muss. Der „computergesteuerte Vordereingang“ umfasst die Website für das Wohlbefinden und die vielseitige Anwendung und verfügt regelmäßig über Kapazitäten, z. B. das Patiententor, die Buchung, Telemedizinbesuche und die Patientenschulung.
Der Entwicklungsbeauftragte von SCL Health, Peter Kung, unterstrich ebenfalls in jüngster Zeit den „computergestützten Vordereingang“ als einen wesentlichen Teil der Art und Weise, wie Einzelpersonen mit Anbietern medizinischer Versorgung in Kontakt treten, ohne ihr Zuhause zu verlassen, und die fortgeschrittene Erfahrung wird zu einem Unterscheidungsmerkmal, das einen außergewöhnlichen Anreiz bietet.
Telegesundheits- und 5G-Erweiterungen. Zu Beginn der Pandemie als staatliche und lokale Regierungen gab die Nation soziale Trennungsregeln und Anfragen, zu Hause zu bleiben, um die Ausbreitung der Covid zu lindern. Die Telegesundheit wurde zu einem Lebensretter für stille Überlegungen. Mithilfe der gelockerten Richtlinien von CMS und der enormen Zahler haben zahlreiche Kliniken und Rahmenbedingungen für das Wohlbefinden sehr schnell Telegesundheitsprogramme ausgeliefert und erweitert. Angesichts des schnellen Interesses am Zugang hat HHS damit begonnen, Lieferanten die Nutzung von Phasen wie FaceTime und Zoom für virtuelle Besuche zu ermöglichen, die einen weiten Bereich von Bedingungen abdecken, von dringenden Überlegungen über die Registrierung wesentlicher Überlegungen bis hin zur Nachverfolgung von Arzneimitteln und COVID-19-Screenings.
Trotz der ausgelösten Regeln und der erweiterten Auswahlbereitschaft haben einige Anbieter bei dem Versuch, sich für virtuelle Besuche zusammenzuschließen, mit Netzwerkbeschränkungen und Breitbandzugang zu kämpfen. In San Diego hat Verizon am 28. Mai eine weitere 5G-Remote-Organisation in bestimmten Teilen der Stadt entsandt, die Download-Geschwindigkeiten um ein Vielfaches schneller als eine Standardorganisation bietet, um Anbietern medizinischer Dienstleistungen bei der Durchführung von Telemedizinbesuchen zu helfen. Die Federal Communications Commission berichtete am 30. Juni, dass sie die Subventionen für ihr landesweites Programm für medizinische Dienstleistungen auf 802.7 Millionen US-Dollar in diesem Jahr ausweitet, da die Anträge rustikaler Zulieferer auf schnelles Breitband während der Pandemie die Finanzierungsobergrenze des Programms von 604.7 Millionen US-Dollar überschritten haben.
Künstliche Geheimdienst-Talk-Bots. Die allgemeine Gesellschaft hat während der Pandemie einen erweiterten Bedarf an verlässlichen Daten und Informationen zur medizinischen Versorgung festgestellt, und die Zeit der klinischen Spezialisten ist wertvoller als jede andere Zeit. Die Verwendung von künstlichen Bewusstseins-Chatbots, die Patienten mit grundlegender Korrespondenz versorgen, hat sich inmitten der Pandemie entwickelt. Durch den Einsatz von Maschinen zur Vorbereitung und Unterstützung von Patienten in dieser Saison von unglaublichem Dateninteresse hatten medizinische Dienstleister die Möglichkeit, Patienten umso kompetenter zu erreichen und - manchmal - ihre Anforderungen zu erfüllen.
Am 16. März, Mount Sinai Spinout Rx. Health hat eine fortschrittliche Toolbox für Kliniken und Frameworks für das Wohlbefinden bereitgestellt, die auf die Pandemie reagiert und einen Notfall-Chatbot, computergestütztes Denken als Grundlage für den klinischen Partner und die Microsoft-Cloud-Unterstützung hervorhebt. Tage später schickte die CDC ihren „Covid Self-Checker“, einen Apparat, der Microsoft-Innovationen nutzt und einen mit KI betriebenen Online-Chatbot namens Clara hervorhebt, der eine Vereinbarung aus Segment- und klinischen Anfragen anfordert, um die Gefahr von COVID-Verträgen bei Kunden zu untersuchen -19. Microsoft hat im April ebenfalls einen Chatbot versandt, um Patienten zu erkennen, die sich von COVID-19 erholt haben und ein akzeptabler Anwärter auf Plasma zur Behandlung der Infektion wären.
Mechanische Technologie. Die Pandemie hat die Anbieter medizinischer Dienstleistungen gezwungen, den persönlichen Kontakt mit Patienten so weit zu verringern, wie dies vernünftigerweise zu erwarten war, um die Verbreitung von COVID-19 zu mildern. Während sie die Art und Weise überdenken, in der sie Patienten betreuen, nutzen zahlreiche Rahmenbedingungen für das Wohlbefinden mechanische Innovationen, um Patienten zu behandeln, ohne dass ein Teil des klinischen Personals in ihr Zimmer gelangt.
Prominente Beispiele hierfür sind die „Videoroboter“ des Robert Wood Johnson University Hospital in New Brunswick, New Jersey, die ein Video an einen Arzt im Traumazentrum senden, sowie Nuro-Roboter, die in Kalifornien eingesetzt wurden, um Lebensmittel, neue Materialien und Verteidigungsmittel zu transportieren Zeug. Medizinische Kliniken untersuchen ebenfalls Möglichkeiten, wie mechanische Technologie eingesetzt werden kann, um den neuartigen Covid, beispielsweise den Reinigungsroboter der University of Virginia in Charlottesville, der 3D-Bildgebung und helles Licht zum Schlachten von COVID-19-Mikroben verwendet, direkt zu bekämpfen.
Kaliforniens Wirtschaft ist die größte in den Vereinigten Staaten, wobei die Informationstechnologie einer der dominierenden Sektoren ist. Die Geschichte der Informationstechnologie ist im Bundesstaat Kalifornien ziemlich stark. Das 'Silicon Valley' in Nordkalifornien im südlichen Teil der San Francisco Bay Area dient als globales Technologiezentrum. Es ist das Zentrum für fortschrittliche Technologie, Risikokapital, Innovation und soziale Medien. Einige der Technologiegiganten haben ihre Büros hier im Silicon Valley, und mehrere IT-Unternehmen aus aller Welt träumen davon, ihr Geschäft an diesem Ort aufzubauen. Kalifornien hat alle High-Tech-Unternehmen im Silicon Valley gegründet, die über mehrere Forschungsparks sowie Technologiezentren mit einer weltweit vergleichbaren Struktur verfügen.
Verschiedene Geschäftsbereiche der Informationstechnologie sind von Kalifornien aus tätig, wodurch deutlich wird, wie viele Möglichkeiten der Staat bietet. Jedes ausländische IT-Unternehmen, das plant, ein neues Unternehmen in Kalifornien zu gründen, kann nicht nur die bestehenden Möglichkeiten nutzen, sondern auch von der innovativen und unternehmerischen Kultur in Kalifornien profitieren. Darüber hinaus boomt die Wirtschaft Kaliforniens und das Vorhandensein sehr guter Networking-Möglichkeiten macht den Staat zu einem der besten Ziele in den USA, um ein IT-Unternehmen zu gründen.
Kostenlose Beratung für Webentwicklung in KalifornienZ. app development in CaliforniaZ. Blockchain-Entwicklung in KalifornienZ. software development in California und für Website-Entwicklung in Kalifornien. Kostenlos, keine Gebühren für die Beratung in 106 Ländern.
Unser Softwareunternehmen in Kalifornien für Software-Entwicklung, unterstützt, Kalifornien Web-Entwicklung, Kalifornien Website-Design, Kalifornien Webseitenentwicklung, Kalifornien E-Commerce-Entwicklung, Kalifornien App-Entwicklung, Kalifornien Blockchain-Entwicklung, Kalifornien digitales Marketing und kalifornische SEO, unterstützt auch Kunden für San Francisco Software-Entwicklung, San Francisco Web-Entwicklung, San Francisco Website-Design, San Francisco Webseitenentwicklung, San Francisco E-Commerce-Entwicklung, San Francisco App-Entwicklung, San Francisco Blockchain-Entwicklung, San Francisco digitales Marketing, San Francisco SEO
, Kunden für Los Angeles Software-Entwicklung, Los Angeles Web-Entwicklung, Los Angeles Website-Design, Los Angeles Webseitenentwicklung, Los Angeles E-Commerce-Entwicklung, Los Angeles App-Entwicklung, Los Angeles Blockchain-Entwicklung, Los Angeles digitales Marketing, Los Angeles SEO
.